Buscando formas de fazer sempre melhor.
Pesquisas primárias ou secundárias permanentes. Contato com líderes e formadores de opinião. Acompanhamento de empresas iniciantes, pequeno e médio portes que atuam nos segmentos-foco. Com isso buscamos a identificação sistemática de oportunidades de crescimento através da inovação, mudanças incrementais ou ganhos de eficiência.
Construindo um modelo de negócio capaz de gerar valor sempre.
Muitas vezes as grandes oportunidades de crescimento de mercado não estão em produtos ou serviços inovadores, mas na forma como se estruturam enquanto negócio. Em outras palavras, no formato de seus processos, modelo operacional e decisório colocados em prática no dia a dia da operação. Muitas vezes a razão de um grande sucesso de vendas não está na diferenciação do produto ou serviço, mas nos canais de vendas, marketing e comunicação. Em suma, na forma que se adotou como modelo de negócios.
Construindo e comunicando de maneira sistêmica o sentido do negócio.
Identificar as lideranças de cada negócio ou área. Definir mecanismos que garantam a comunicação permanente da estratégia e dos objetivos da Empresa para todos os colaboradores e acionistas. Engajar as pessoas através de uma visão compartilhada de valor e significado. Com isso tudo, garantir que o negócio caminhe num único sentido e que todos os esforços e recursos sejam aplicados com eficiência máxima e o mínimo de dispersão.
Partilhando permanentemente o valor gerado pelo negócio.
Compartilhar informação é crucial. Partilhar o valor criado pelo negócio com os colaboradores envolvidos é a garantia de um ciclo virtuoso de crescimento acelerado. Fazê-lo de forma justa e criteriosa é a certeza de um modelo de negócios baseado no mérito. No reconhecimento objetivo daqueles que contribuem para a consecução da missão, visão e objetivos do negócio.
Looking for ways to always do better.
Regular primary and desk research. Permanent contact with opinion leaders and trend-setters. Monitoring of start-ups and small Companies operating within the segments-focus. With that we pursue systematic identification of growth opportunities through innovation, incremental changes or efficiency gains.
Building a business model capable of generating value forever.
Often the major market growth opportunities are not in innovative products or services, but in how they are structured as a business. In other words, the shape of its processes, operational and decision-making model put into practice in daily operation. Often the reason for a great sales success is not in the differentiation of the product or service but in sales channels, marketing and communication. In short, as it was adopted as a business model.
Building and communicating in a systemic way the business sense.
Identify the leaders of each business or area. Define mechanisms to ensure ongoing communication strategy and the Company's goals for all employees and shareholders. Engaging people through a shared vision of value and meaning. With all this, ensure that the business walk in one direction and that all efforts and resources are used with maximum efficiency and minimal dispersion.
Permanently sharing the value generated by the business.
Sharing information is crucial. Share the value created by business with the employees involved is the guarantee of a virtuous cycle of rapid growth. Do it in a fair and judicious manner is assured of a business model based on merit. In recognition of those who contribute to the achievement of the mission, vision and business objectives.